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礪劍滄海立潮頭 奮楫揚帆再起航——國星光電黨史學習教育總結(jié)大會暨2022年工作會議圓滿召開

2022-01-24 04:00

1月20日,國星光電在公司總部召開礪劍滄海立潮頭 奮楫揚帆再起航——國星光電黨史學習教育總結(jié)大會暨2022年工作會議。廣晟集團黨委委員、副總經(jīng)理王琦,安全總監(jiān)、環(huán)保安全部部長陳思,國星光電黨委書記、董事長王佳,黨委副書記、董事、總裁李程參加了大會。會議由國星光電黨委副書記、董事、工會主席萬山主持。大會傳達了上級黨史學習教育總結(jié)會議精神、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神及全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展會議精神,全面總結(jié)了公司2021年的工作成果,詳細部署了2022年的重點工作,集中表彰了2021年為公司作出突出貢獻的集體和個人。


改革致新 眾行致遠


2021年,在廣晟集團、公司黨委和董事會的正確領導下,國星光電認真貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展工作,全力聚焦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,公司上下團結(jié)一心、積極進取、奮力拼搏,圍繞“觀念更新、戰(zhàn)略革新、管理創(chuàng)新、能力刷新、產(chǎn)業(yè)出新”的“五新”改革發(fā)展總思路,在激烈的外部競爭中取得了驕人的成績,營收和利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長。



領導關懷暖人心 砥礪前行創(chuàng)佳績


會上,王琦對國星光電全體員工的辛勤工作致以慰問和感謝,對國星光電2021年取得的成績表示認可和肯定,對大會表彰的優(yōu)秀集體和個人表示祝賀。為做好2022年國星光電重點工作,他提出了五點要求:一是展現(xiàn)國星光電“新?lián)敗薄?/span>要立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,胸懷“兩個大局”,積極落實“五新”改革發(fā)展總思路和“1+2+4”工作舉措,抓市場、控成本、優(yōu)管理、提效益、謀發(fā)展,奮勇當先,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。二是勇當科技創(chuàng)新“主力軍”。國星光電作為廣晟電子信息板塊主力軍,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,積極推進產(chǎn)學研深度融合;要針對產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié),在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域精耕細作,在創(chuàng)新引領上當好系統(tǒng)內(nèi)、乃至于全行業(yè)內(nèi)的技術創(chuàng)新“主力軍”;要增強創(chuàng)新根本動力,充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力,培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍,引領產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。三是開拓市場發(fā)展“新藍海”。面臨新的發(fā)展機遇,要在4K、8K超高清視頻,5G等產(chǎn)業(yè)領域推動產(chǎn)業(yè)鏈條“無中生有”,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“有中生優(yōu)”,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“優(yōu)中育強”;要利用上市公司平臺,與銀行、創(chuàng)投機構等廣泛合作,要積極開展收并購,支撐企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。四是打好改革創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要抓住“科改示范企業(yè)”擴圍機遇,釋放改革動能,激發(fā)競爭活力;要堅持以市場為導向,虧損的堅決關停,盈利的堅決做大,技術含量高的堅決做好;要補短板強弱項、務求改革實效,實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化,確保改革全面勝利收官。五是守好安全生產(chǎn)“生命線”。要保持高度警惕,抓好抓實抓細各項安全工作,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決防范和遏制重大安全事故發(fā)生。



改革創(chuàng)新定方向 聚力攻堅再騰飛


王佳首先對國星光電2021黨史學習教育進行了全面總結(jié)。他表示,在廣晟集團黨委的領導和廣晟集團黨委黨史學習教育第三巡回指導組的指導下,國星光電黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,把黨史學習教育作為貫穿全年的重大政治任務,以“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”為目標要求,始終堅持以黨史學習教育為主線,以服務生產(chǎn)經(jīng)營為方向,以“高清顯示”黨建品牌為抓手,充分展現(xiàn)了“國星”成效,有效推動黨史學習教育走深走實。下一步,國星光電始終把黨史教育作為長期堅持和落實的重要政治任務,2022年以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線,以“做強做優(yōu)做大LED封裝主業(yè),做專做精做深智能顯示、智能穿戴、智控模塊等新興產(chǎn)業(yè)”為目標,緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重點工作,建立符合自身實際的黨史學習教育常態(tài)長效機制,持續(xù)總結(jié)好、鞏固好、拓展好黨史學習教育成果,推動公司改革發(fā)展和黨的建設工作不斷取得新成績。


隨后,王佳作了題為《堅定方向改革創(chuàng)新  鼓足干勁聚力攻堅 奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的講話,他表示,2021年我們既要肯定成績,也要看到問題。2022年,面對激烈的行業(yè)競爭和外部環(huán)境,我們既要正視困難,更要迎難而上。對2022年重點工作任務,王佳進行了系統(tǒng)、科學、詳細的部署:一要構建“小總部,大產(chǎn)業(yè)”管理模式。“小總部”,精簡總部、明確職能,切實提升總部“戰(zhàn)略決策能力,資源統(tǒng)籌能力、資本運作能力、監(jiān)督評價能力、服務產(chǎn)業(yè)能力”的五種能力,建立關鍵支持流程共享平臺,支撐公司差異化業(yè)務發(fā)展。“大產(chǎn)業(yè)”,明確方向,推動事業(yè)部改革,突出各業(yè)務板塊的市場經(jīng)營主體職能,完善治理結(jié)構和市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人模式,探索“自主決策、自主經(jīng)營、自負盈虧”的三自試點,全面提升公司市場競爭力。二要打造“需要的,適合的”人才體系。立足公司發(fā)展需要,建立人崗匹配機制,為認同國星的文化、勝任交辦的工作、善于學習更新自己的“適合的”人才提供施展才華的舞臺。同時培植適合人才成長土壤的試錯文化、包容文化,讓人才在規(guī)劃好業(yè)務發(fā)展方向內(nèi)的試錯路線圖上勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,激發(fā)人才活力。三要實施“契約化,市場化”分配機制。對新業(yè)務新項目,建立契約化的跟投機制;對存量業(yè)務,建立市場化的收益分成機制;對核心骨干人員,推出中長期股權激勵制度;對基層員工,推出普惠性的薪酬定期調(diào)整機制,根據(jù)最低工資標準和企業(yè)經(jīng)營效益,定期對基層員工進行薪酬普調(diào),確保員工每年收入增幅不低于8%。四要弘揚“干真事,真干事”的工作作風。做正確的事情和把事情做正確。各層級干部強化責任擔當,拒絕做“語言的巨人,行動的矮子”,真抓實干,確保各項工作落實落細落到位。五要建立“嚴考核,動真格”的獎懲機制。要建立健全嚴格的考核制度,科學合理設置考核內(nèi)容,一企一策,一事一議,讓考核起到獎勤罰懶,調(diào)動工作積極性的指揮棒作用。加大治庸、治懶、治散工作力度,堅決在考核上不留任何情面,在問責上動真碰硬。


會上,王佳分別與事業(yè)部、子公司負責人簽訂了四項責任制,進一步壓實各業(yè)務單位負責人生產(chǎn)經(jīng)營責任、黨風廉政責任、安全生產(chǎn)責任、信訪維穩(wěn)責任,全面提升公司發(fā)展質(zhì)量。







革新領航謀新篇 逆風破浪創(chuàng)新機


李程作了題為《控本提質(zhì) 變革突圍 全力以赴打贏業(yè)績攻堅戰(zhàn)》的講話,對2021年度工作進行了全面總結(jié)回顧,客觀分析了當前市場經(jīng)濟形勢和LED產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢,明確指出了各版塊業(yè)務存在的挑戰(zhàn)和機遇,他提出了六個方面的意見和要求:一是凝心聚力、起步?jīng)_刺,經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯逻M步。國星光電在全體員工的共同下,整體業(yè)績持續(xù)企穩(wěn)向好,以優(yōu)異的成績?yōu)楣尽笆奈濉遍_局畫上圓滿句號。二是克難攻堅、縱深推進,重點工作取得新突破。公司緊緊圍繞國企改革三年行動要求,各項改革和重點工作均取得了新突破。三是潛心研究、奮力攻關,科技創(chuàng)新取得新成績。2021年國星光電堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,不斷擦亮國星光電科技創(chuàng)新名片。四是數(shù)字賦能、激發(fā)活力,精益管理取得新效能。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈管理、質(zhì)量基礎、節(jié)能減排、堅持安全生產(chǎn)管理等方面均落實落細落到位。五是主動學習、專業(yè)提升,直面深層次問題。針對產(chǎn)能規(guī)模、人才引用留育、資本運作能力等方面不足的問題,應清醒認識、準確解剖、直面挑戰(zhàn),鉚足干勁全面攻克。六是控本提質(zhì)、變革突圍,揚帆展望新賽道。堅持“五新”改革發(fā)展總思路,落實“1+2+4”工作舉措,爭取在經(jīng)營業(yè)績上超越預期、在管理效能上涌現(xiàn)成果、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上優(yōu)化布局實現(xiàn)騰飛。李程強調(diào),2022年國星光電的工作目標要圍繞“控本提質(zhì)增效、數(shù)字化與自動化、擴產(chǎn)擴能、融資與并購、改革與人才激勵、打造學習型團隊構建專業(yè)化能力、企業(yè)文化升級與宣傳、創(chuàng)新驅(qū)動”八個方面重點推進,全力以赴打贏業(yè)績攻堅戰(zhàn),助力國星光電的高質(zhì)量發(fā)展!


筑巢引鳳強根基 智力引擎促發(fā)展


萬山作了國星光電黨委2021年度選人用人工作報告,系統(tǒng)總結(jié)了公司干部隊伍基本情況、選人用人的工作舉措及存在的問題。為進一步改善人才隊伍結(jié)構,以高素質(zhì)干部隊伍引領企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,萬山強調(diào),一要堅持問題導向,不斷化解突出問題,全面強化選人用人工作的規(guī)范性。二要堅持政治標準,樹立正確的選人用人導向,給想為、愿為、能為、善為的干部撐腰鼓勁。三要堅持事業(yè)為上,加強干部隊伍建設,全面提升干部隊伍能力和素質(zhì)。四要堅持改革創(chuàng)新,充分激發(fā)干部隊伍活力,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。五要堅持遵章守紀,嚴格履行選人用人程序,堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,嚴謹、細致的抓好每一批次的干部選拔任用工作。
 


星光不負追夢人 追光路上立榜樣

2021年,國星光電全體職工腳踏實地、砥礪前行,深入開展技術創(chuàng)新,積極開拓新興市場,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。盡管,追光的道路并不平坦,但幸運的是國星光電擁有一批熱血沸騰、充滿干勁、奮力沖刺、使命必達的優(yōu)秀人才、精英團隊,共成長、同發(fā)展。會上,國星光電對6個突出貢獻集體、6個優(yōu)秀班組、10名明日之星、10名創(chuàng)新能手、10名銷售精英、81名優(yōu)秀員工進行表彰,參會領導分別為獲獎的集體和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎牌 


廣晟集團黨委委員、副總經(jīng)理王琦為“突出貢獻集體”頒獎


廣晟集團安全總監(jiān)、環(huán)保安全部部長陳思為“優(yōu)秀班組”頒獎


國星光電黨委書記、董事長王佳為“明日之星”頒獎



國星光電黨委副書記、董事、總裁李程為“創(chuàng)新能手”頒獎



國星光電王廣軍專員為“銷售精英”頒獎



國星光電紀委書記、監(jiān)事會主席溫濟虹為“優(yōu)秀員工”頒獎



國星光電常務副總裁歐陽小波為“優(yōu)秀員工”頒獎



國星光電黨委委員、副總裁王海軍為“優(yōu)秀員工”頒獎



國星光電監(jiān)事李國華為“優(yōu)秀員工”頒獎



國星光電財務總監(jiān)唐群力為“優(yōu)秀員工”頒獎



國星光電總經(jīng)濟師喬黎黎為“優(yōu)秀員工”頒獎


每一個奮斗的身影都值得被看見,每一份默默的奉獻都值得被肯定。五十三載熠熠生輝,公司的發(fā)展離不開一代又一代國星人的辛勤付出和默默貢獻,是他們以不離不棄的堅定信念,勤奮、敬業(yè)、忠誠的擔當精神,用青春和激情續(xù)寫著國星的篇章。為表感謝,王佳、李程代表國星光電對工齡滿30年及以上的老員工頒發(fā)了紀念獎杯。




大會期間,職能部門全體中層干部獻上了合唱歌曲《我和我的祖國》及《眾人劃槳開大船》,有力地展現(xiàn)了國星人的新面貌、新形象、新作為,以及服務公司發(fā)展大局,助力公司改革轉(zhuǎn)型的信心和決心,同時也展現(xiàn)了廣晟人朝氣蓬勃、團結(jié)一致的強大力量。會上,大家跟隨節(jié)奏、心潮澎湃,熱烈的掌聲經(jīng)久不息。



國星光電高層領導、中層干部、公司系統(tǒng)年度優(yōu)秀代表及2021年度退休人員參加了會議。為嚴格落實防疫措施,本次會議以“主會場+分會場”線上直播形式召開,公司及子公司其他職工通過網(wǎng)絡方式觀看直播。


藍圖已繪就,奮斗正當時!當前,新時代與大變局相互激蕩,新機遇和高挑戰(zhàn)同步交織,全體國星人將以堅如磐石的信心、只爭朝夕的干勁、堅韌不拔的毅力,堅決完成公司各項目標任務,助力國星光電展翅騰飛!