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謀篇布局2022 | 國(guó)星光電召開改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)

2022-01-19 04:00

1月13日至14日，國(guó)星光電召開2022年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述以及省國(guó)資委、廣晟集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，深刻剖析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要矛盾，認(rèn)真謀劃國(guó)星光電2022年和“十四五”改革發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。國(guó)星光電黨委書記、董事長(zhǎng)王佳，黨委副書記、董事、總裁李程出席會(huì)議并講話。會(huì)議由王佳主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了廣晟集團(tuán)2022年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)廣晟集團(tuán)2022年的各項(xiàng)工作部署，深刻把握“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展”要求，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)，堅(jiān)定信念，以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，全力以赴實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量騰飛。

會(huì)上，王佳表示，2021年在公司黨委、董事會(huì)的帶領(lǐng)下，國(guó)星光電全體干部職工爭(zhēng)分奪秒力促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴開拓市場(chǎng)，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.47億元，歸母凈利潤(rùn)1.77億元，同比增長(zhǎng)129.59％，以亮眼的成績(jī)單為公司“十四五”新征程起好步、開好局。他代表公司黨委、董事會(huì)對(duì)全體職工干部的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的敬意。

2022年是國(guó)星光電改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年，他強(qiáng)調(diào)要圍繞“觀念更新、戰(zhàn)略革新、管理創(chuàng)新、能力刷新、產(chǎn)業(yè)出新”的“五新”改革發(fā)展總思路，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，準(zhǔn)確洞察未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，開創(chuàng)國(guó)星光電高質(zhì)量發(fā)展新局面。對(duì)于2022年公司改革轉(zhuǎn)型工作，他提出三點(diǎn)要求：一要全面深化精細(xì)化管理，聚焦降本提質(zhì)增效，貫徹落實(shí)對(duì)標(biāo)世界一流，推進(jìn)對(duì)外對(duì)標(biāo)和對(duì)內(nèi)優(yōu)化，把優(yōu)秀管理模式形成模板廣泛推廣復(fù)制，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，快速提高各項(xiàng)工作質(zhì)量。二要加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度，包括產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，把創(chuàng)新和效益緊密結(jié)合，既要保持國(guó)星科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，也要鼓勵(lì)快速體現(xiàn)效益的小微創(chuàng)新。三要優(yōu)化人力管理，建立人崗匹配、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的管理機(jī)制，培植適合人才成長(zhǎng)土壤的企業(yè)文化，培養(yǎng)具有能力、責(zé)任心、自驅(qū)力、文化認(rèn)同的人才。

李程圍繞“控本提質(zhì)、變革突圍，用自信和專業(yè)助推公司高質(zhì)量騰飛”主題深刻剖析了國(guó)星光電當(dāng)前發(fā)展的困難和挑戰(zhàn)，針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步分析、把握好內(nèi)外部環(huán)境，針對(duì)自身的短板缺項(xiàng)謀劃好對(duì)策，落地推進(jìn)各項(xiàng)變革舉措。一是考核激勵(lì)變革，激發(fā)強(qiáng)大的員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的雙重自驅(qū)力；二是組織架構(gòu)變革，完善管理規(guī)范類制度，支撐戰(zhàn)略布局與需要；三是文化升級(jí)變革，打造特色鮮明、引領(lǐng)作用強(qiáng)的企業(yè)文化，凝聚起推動(dòng)國(guó)星發(fā)展的強(qiáng)大合力；四是數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)據(jù)互通、快速響應(yīng)的流程體系；五是專業(yè)化思維變革，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，鍛造人才的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、專業(yè)能力。

與會(huì)人員紛紛表示，本次務(wù)虛會(huì)的召開意義重大，讓大家在交流碰撞中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚共識(shí)，在凝聚共識(shí)中奮力前行，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家實(shí)現(xiàn)“十四五”宏偉目標(biāo)的信心和決心。