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2月20日，國星光電召開2025年攀高計劃動員會暨生產(chǎn)經(jīng)營推進及營銷誓師大會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，傳達學習廣晟控股集團“攀高計劃1.0”總結(jié)暨“攀高計劃2.0”動員會精神，回顧“攀高1.0”經(jīng)營情況，分析當下經(jīng)濟形勢，安排部署2025工作任務，進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，全面啟動沖刺“攀高2.0”。廣晟控股集團企業(yè)管理部相關負責人出席會議，公司黨委書記、董事長雷自合，黨委副書記、董事、總裁劉正東出席會議并講話。
攀高奮進 向新躍升
雷自合作了題為《迎著春風乘勢上 砥礪奮進向高攀 全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章 全力以赴再造一個新國星》的講話。他指出，回顧過去，國星光電以初心為槳、以實干為帆，在LED行業(yè)的浪潮中劈波斬浪。深入踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，以初心實干鑄就了穩(wěn)中有進、質(zhì)效向好的發(fā)展態(tài)勢。堅持聚焦主業(yè)，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，開創(chuàng)多維度、多引擎的產(chǎn)業(yè)增長新局面。堅持行勝于言，推動市場布局與營銷策略協(xié)同共進，收獲高黏性、高質(zhì)量的客戶合作新碩果。堅持創(chuàng)新制勝，推動深化改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同聯(lián)動，激發(fā)全鏈條、精細化的管理效能提升新動能。堅持技術自強，推動自主研發(fā)與技術革新緊密結(jié)合，開創(chuàng)高水平、高效率的科技成果轉(zhuǎn)化新局面。堅持以人為本，推動人文關懷與價值塑造深度融合，繪就多元化、活力足的企業(yè)與人才共成長新圖景。
雷自合強調(diào)，立足當下，國星光電以思想為槳、以理念為帆，堅定“再造一個新國星”的信心決心，錨定做強做優(yōu)做大之路。一是抓思想，堅持習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，為全面深化改革提供強大的思想武器。二是抓理念，堅持以FAITH經(jīng)營理念喚起員工思想認同，滋養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是抓機遇，準確理解和積極把握國家政策帶來的發(fā)展機遇，更好地把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。四是抓自身，讓向“新”蔚然成風，堅持問題、目標、結(jié)果導向，攻堅克難，緊盯任務，比學趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓奮斗成果經(jīng)得起檢驗。
雷自合指出，展望未來，國星光電以改革為槳、以使命為帆，建設一個擁抱產(chǎn)業(yè)變革的新國星。在觀念上“破冰”、產(chǎn)業(yè)上“破局”、發(fā)展上“破題”，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一要建設一個黨建引領、實業(yè)報國的擔當型國星。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅定自覺地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；深化“黨建+”融合發(fā)展新模式，發(fā)揮先鋒模范作用。踐行社會責任，助力“百千萬工程”，展現(xiàn)國企擔當。二要建設一個技術領先、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新型國星。突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，鞏固核心、優(yōu)化基礎、培育新興產(chǎn)業(yè)，推動各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、拓展新領域；突出技術自強，攻關關鍵核心及前瞻性技術，以技術為依托降成本、提競爭力；突出智能高效，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，促使生產(chǎn)邁向高端化、智能化、綠色化，落實精益制造與降本增效。三要建設一個改革驅(qū)動、敏捷高效的效能型國星。加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合AI技術提升工作與生產(chǎn)效率；踐行“大客戶 + 走出去”戰(zhàn)略，打造“戰(zhàn)狼型”銷售團隊，提升品牌影響力；完善治理架構(gòu)，打造“價值型”總部與“敏捷型”業(yè)務體系，提升運營效能與議價能力；積極開展資本運作，拓展多元融資渠道助力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與市值提升。四要建設一個人才匯聚、文化凝聚的活力型國星。深入推進改革，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，升級人才選育，強化人效監(jiān)控，完善考核分配與激勵政策，打造積極向上的企業(yè)文化生態(tài)。五要建設一個綠色低碳、穩(wěn)健持續(xù)的健康型國星。踐行綠色運營，打造“零碳工廠”助力“雙碳”目標；完善合規(guī)管理體系，運用新技術提升風險防范能力，確保穩(wěn)健發(fā)展。
劉正東指出，過去一年，國星光電在構(gòu)建 “核心產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)” 發(fā)展格局上頗有成效。一是堅持踐行FAITH經(jīng)營理念，在思想上保持“攀高”之勢。從思想的深度、廣度上提高認識，加強生產(chǎn)經(jīng)營和組織能力建設。二是抓好改革“關鍵一招”，在行動上落實“攀高”之舉。各單位聚焦主責主業(yè)，聚焦價值創(chuàng)造，聚焦組織能力建設，落實經(jīng)營工作與戰(zhàn)略規(guī)劃。三是持續(xù)探索創(chuàng)新制勝，在實踐中提升“攀高”之智。加強科技創(chuàng)新能力建設，探索人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化變革，借鑒經(jīng)驗實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是用好人才“第一資源”，在協(xié)同上形成“攀高”之力。各部門要加強溝通交流，各級領導做好協(xié)調(diào)，提升人員業(yè)務和管理能力。
劉正東強調(diào)，國星光電要全面開啟“攀高2.0”，緊緊圍繞“改革破局、創(chuàng)新創(chuàng)效”的攀高主題，錨定年度目標，狠抓工作落實。一要產(chǎn)業(yè)躍升，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系重塑競爭優(yōu)勢。加快向高附加值、新應用場景等方向轉(zhuǎn)型，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，通過資本賦能強鏈補鏈，推動內(nèi)涵式與外延式發(fā)展結(jié)合。二要改革破局，以刀刃向內(nèi)的決心重構(gòu)組織能力。要創(chuàng)新商業(yè)模式，強化品牌建設，全面提升管理效率效能，加快推動數(shù)智變革，強化各類防控風險。三要文化引領，以奮斗者為本凝聚攀高合力。強化考核激勵，健全人才評價體系，打造學習型組織和知識型團隊，建立容錯糾錯機制，堅持正風肅紀，營造良好干事環(huán)境。
廣晟控股集團企業(yè)管理部副部長蔣澤澤出席會議，并強調(diào)國星光電下一階段要重整行裝再出發(fā)，唱響追光之歌、夢想之歌、攀高之歌。一要深入踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，深入構(gòu)建“五型”國星。二要持續(xù)推動“攀高2.0”，攀高奮進，全力以赴抓落實，以“六個突出”為導向、“九個攀高”為發(fā)力點，推動戰(zhàn)略引領再攀高、深化改革再攀高、創(chuàng)新驅(qū)動再攀高、經(jīng)營業(yè)績再攀高、人才建設再攀高、文化建設再攀高、政治生態(tài)再攀高、風險防控再攀高、發(fā)展質(zhì)量再攀高。落實十大攻關項目，圓滿完成各項工作任務。
會上，業(yè)務單位代表、職能部門代表作主題發(fā)言，匯報2024年攀高1.0任務完成情況，提出2025年攀高2.0具體工作思路。公司領導班子成員對2025年重點工作進行了點評及部署。
軍令如山 使命必達
手握責任狀，心懷凌云志。銷售戰(zhàn)士們與公司領導共同簽訂2025年軍令狀，以沉甸甸的責任與使命擂響了營銷奮進的戰(zhàn)鼓。在雷自合董事長的帶領下，鏗鏘誓言響徹全場，攀高征程，使命在肩，國星光電2025年市場攻堅戰(zhàn)全面啟動。全體國星光電營銷人必將以無畏的勇氣和昂揚的斗志奔赴市場一線，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上披荊斬棘、書寫新章。
黨委書記、董事長雷自合帶領誓師
廣晟控股集團企業(yè)管理部、黨建與人力資源部、資本運營部、辦公室相關人員，中智咨詢相關人員，國星光電領導班子、各職能管理部門負責人、各子公司和事業(yè)部負責人及相關人員參加會議。
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